如今，壓濾機企業(yè)在度過了發(fā)展黃金期后遇到了生產(chǎn)加工中的瓶頸，市場不斷膨脹的需求和廠家更新?lián)Q代能力弱之間形成了矛盾，同時，國外壓濾機公司在國內的份額顯著增長，讓國內廠家面臨強大的競爭壓力。要盡快縮小差距贏得市場占有率，星鑫認為壓濾機企業(yè)就需著力調整以下這五個方面：

    1、企業(yè)創(chuàng)新能力不足，在過去大多依靠抄襲模仿維持著產(chǎn)品的生產(chǎn)，但在模仿的過程中也存在著不足，并且無法根據(jù)現(xiàn)今的基礎進行二度創(chuàng)新，始終被發(fā)達國家甩在身后。產(chǎn)量逐年遞減，效益連年走下坡路，有些企業(yè)甚至無法維持正常運作而走向了倒閉的困境。

    2、其他行業(yè)的發(fā)展勢頭遠超壓濾機廠家，因此這些企業(yè)無法在國內找到適合其發(fā)展所需的過濾產(chǎn)品時，便將目光轉向了國外。雖然國外產(chǎn)品的價格要高出幾倍甚至十幾倍，但這些產(chǎn)品自動化集成化程度高，質量過硬使用壽命長，依然受到歡迎。

    3、基礎零部件配套水平較差。國內產(chǎn)品的基礎零部件配套生產(chǎn)廠家少，規(guī)格品種少，配套水平還較差，電氣元件、液壓元件、動力部件的性能和使用可靠性還不高，這也影響了國內產(chǎn)品的開發(fā)。

    4、產(chǎn)能低也是一個不得不提的問題，國內大部分企業(yè)自主生產(chǎn)，專業(yè)化程度低，技術水平落后，無現(xiàn)金生產(chǎn)工藝，導致產(chǎn)品質量得不到保證產(chǎn)能低下。

    5、很多小型企業(yè)早前看到市場旺盛的需求，紛紛投資涉入。由于部分壓濾機廠家底子薄基礎差，生產(chǎn)出的產(chǎn)品良莠不齊，售價低，嚴重擾亂了市場正常秩序。

    弄清楚原因所在方能對癥下藥，壓濾機企業(yè)要想獲得穩(wěn)健長足的發(fā)展，要改變上述五個狀況，實現(xiàn)壓濾機產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打堅實的走好每一步路。